Introdução

A estratégia de marca da Levi’s ganhou novos contornos com o lançamento de uma experiência pop-up imersiva em São Francisco, criada especialmente para a semana do Super Bowl. A iniciativa, realizada entre quinta-feira e sábado, antecede o jogo marcado para domingo (8), no Levi’s Stadium, em Santa Clara.

Mais do que uma ação promocional, o projeto reforça a visão da companhia de integrar moda, cultura, música e esporte em uma narrativa consistente de marca. Além disso, posiciona São Francisco como um polo criativo global, diretamente conectado ao DNA histórico da Levi’s.

Levi’s Home Turf: branding experiencial no centro da estratégia

Batizada de Levi’s Home Turf, a ativação acontece no edifício histórico 1 Montgomery, no distrito financeiro de São Francisco, sede da Levi Strauss & Co.. O local foi transformado em um espaço de convivência cultural, reunindo apresentações musicais ao vivo, workshops, painéis temáticos e colaborações exclusivas de produtos.

Além disso, a Levi’s integrou o Wear Longer Project, iniciativa voltada à durabilidade das peças, reforçando sua agenda de sustentabilidade. Dessa forma, a marca conecta propósito, produto e experiência em um único ecossistema.

A ação ocorre em parceria com o selo musical local Empire, o que fortalece o vínculo da empresa com a cena cultural da Bay Area. Assim, a Levi’s amplia sua relevância local enquanto projeta impacto global.

Cultura, esporte e mídia: um ecossistema integrado

Paralelamente ao pop-up principal, lojas parceiras da Levi’s na região promovem eventos com músicos e atletas da Bay Area, incluindo integrantes do San Francisco 49ers e o rapper E-40.

Outro destaque estratégico é a participação da NPR, que realiza, pela primeira vez fora de seus estúdios, transmissões ao vivo do projeto Tiny Desk diretamente do espaço Home Turf. Esse movimento amplia o alcance da marca, une mídia proprietária e espontânea e fortalece a percepção cultural da Levi’s.

Segundo análises de branding publicadas pela Forbes, experiências imersivas aumentam o valor percebido da marca e geram maior lealdade do consumidor no médio prazo . (link externo recomendado abaixo)

Link externo sugerido dentro da matéria:
https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/

Declaração da CEO e visão estratégica

De acordo com Michelle Gass, presidente e CEO da Levi Strauss & Co., a iniciativa vai além do esporte.

“Este momento é mais do que um jogo; é um marco cultural que conecta pessoas”, afirmou a executiva. Segundo ela, São Francisco representa a essência criativa da Levi’s. Portanto, utilizar o Super Bowl como plataforma cultural reforça valores centrais da marca, como autoexpressão, inovação e pertencimento.

Sob a ótica de CEO, a estratégia demonstra três pilares claros:

1. Branding experiencial como ativo de longo prazo

2. Apropriação cultural legítima, conectada ao território

3. Amplificação global a partir de ações locais

Parcerias e crescimento do portfólio

Além da ativação, a Levi’s iniciou a venda de uma colaboração com a Starter, incluindo jaquetas inspiradas em times da NFL. Ao longo da semana, novos lançamentos colaborativos reforçam a estratégia de escassez e desejo.

Nos últimos anos, a empresa acelerou sua agenda de parcerias. Em 2024, colaborou com Beyoncé em uma campanha global. Posteriormente, lançou uma coleção limitada com a Nike. Além disso, firmou parceria com a Urban Outfitters, com destaque para a linha denim na instalação On Rotation.

Desempenho financeiro e projeções

No quarto trimestre mais recente, a Levi’s registrou receita de US$ 1,8 bilhão, crescimento de 1% na comparação anual. Entretanto, o mercado dos Estados Unidos apresentou retração de 7%. Por outro lado, o canal D2C cresceu 8%, enquanto o atacado caiu 5%.

O lucro líquido somou US$ 160 milhões, queda de 11% no período. Ainda assim, para o ano fiscal de 2026, a companhia projeta crescimento de receita entre 5% e 6%, sustentado por inovação, experiência e fortalecimento de marca.

FAQ – Perguntas frequentes

O que é o Levi’s Home Turf?

É uma experiência pop-up imersiva criada pela Levi’s durante a semana do Super Bowl.

Qual o objetivo da ação?

Reforçar a estratégia de marca da Levi’s por meio de cultura, música, moda e esporte.

Onde acontece a ativação?

No edifício histórico 1 Montgomery, em São Francisco.

Como isso impacta o negócio?

Aumenta o valor da marca, fortalece o D2C e amplia o engajamento cultural.

Por Jose Marques

O Valor de Continuar Quando Ninguém Acredita: A História de Jack Ma

Continuar Também Cansa

A história de Jack Ma começa onde muitos param.
Ela começa no cansaço.
Começa na dúvida.
Começa no silêncio de quem tenta e falha.

Desde cedo, disseram que ele não era bom.
Disseram que não servia.
Disseram que deveria desistir.

Mesmo assim, ele continuou.
E continuar, às vezes, dói.

Quando a Infância Já Ensina a Duvidar de Si Mesmo

Jack Ma nasceu em Hangzhou, na China.
Sua família era simples.
As expectativas eram baixas.

Na escola, ele não se destacava.
Pelo contrário, ele ficava para trás.
Especialmente em matemática.

Por causa disso, falhou em provas importantes.
Consequentemente, professores desacreditaram do seu futuro.
Alguns disseram que ele nunca teria sucesso.

Ainda assim, Jack seguiu em frente.
Não porque acreditava.
Mas porque não queria parar.

Aprender Inglês Para Existir

Jack percebeu cedo que precisava de uma saída.
Então, tomou uma decisão silenciosa.

Todos os dias, falava inglês com turistas.
Errava palavras.
Passava vergonha.
Mesmo assim, voltava no dia seguinte.

Não ganhava dinheiro.
Mas ganhava mundo.

Aos poucos, deixou de se sentir invisível.
Portanto, aprender inglês virou sobrevivência emocional.

A Universidade Que Não Impressionava Ninguém

Jack Ma falhou duas vezes no exame nacional chinês.
Na terceira tentativa, passou.

A universidade não era famosa.
Ninguém se impressionava com aquele diploma.

No entanto, ele aprendeu algo essencial.
Continuar sem reconhecimento também é força.
Assim, ele seguiu.

Rejeições Que Machucam Mais do Que Parecem

Depois de formado, Jack buscou emprego.
Foi rejeitado uma vez.
Depois outra.
Depois outra.

Mais de trinta recusas.
Nenhuma oportunidade.

Até o KFC disse não.
Entre vinte e quatro candidatos, só ele ficou de fora.

Ouvir “você não serve” dói.
Mesmo assim, ele voltou a tentar.
Portanto, não deixou a dor decidir por ele.

Dez Nãos de Harvard e Uma Decisão Interna

Jack Ma tentou entrar em Harvard dez vezes.
Recebeu dez respostas negativas.

Cada não machucava.
Cada tentativa exigia mais coragem.

Ainda assim, ele insistiu.
Porque entendeu algo profundo.
Desistir seria aceitar a versão dos outros.

O Período Invisível de Um Professor Pobre

Sem opções, Jack virou professor.
Seu salário era de doze dólares por mês.

Enquanto amigos prosperavam, ele observava em silêncio.
Sentia dúvida.
Sentia medo.

Mas também sentia disciplina.
Esse período o fortaleceu por dentro.

Crescer, às vezes, acontece no escuro.

O Dia em Que Ele Viu o Que Ninguém Via

Durante uma viagem aos Estados Unidos, Jack conheceu a internet.
Curioso, pesquisou produtos chineses.

Nada apareceu.
Nenhum resultado.
Nenhuma presença.

Nesse vazio, ele enxergou futuro.
A China não existia online.
E alguém precisava mudar isso.

Alibaba: Continuar Mesmo Sem Aplausos

Em 1999, Jack Ma criou o Alibaba.
Poucos acreditaram.

Ele não tentou ser gigante.
Tentou ser útil.

Ajudou pequenos vendedores.
Apoiou quem também era ignorado.

Com o tempo, o crescimento veio.
Depois, o reconhecimento.

Mas tudo começou com insistência.

O Que a História de Jack Ma Realmente Ensina

A história de Jack Ma não fala apenas de sucesso.
Ela fala de resistência.

Fala de continuar quando ninguém olha.
Fala de insistir quando dói.

Quem continua aprende.
Quem aprende evolui.
Quem evolui transforma realidades.

A Filosofia por Trás da História de Jack Ma

Jack Ma sempre repetiu uma ideia central.
“Se você não desistir, ainda tem uma chance.”

Essa filosofia explica sua trajetória.
Mais do que números, fala de resistência emocional.
Portanto, persistir foi uma necessidade.

Perguntas Frequentes

Quem é Jack Ma?

Jack Ma é o fundador do Alibaba e símbolo de persistência.

Ele sempre acreditou em si mesmo?

Não. Muitas vezes, ele apenas não desistiu.

Qual a maior lição dessa história?

Continuar também é coragem.

Por que essa história emociona tanto?

Porque todos já pensaram em parar.

Imagem de divulgação

Por: José Marques

Introdução

A notícia de que a Saks Global entra com pedido de falência surpreendeu o mercado internacional. Afinal, trata-se de um dos grupos mais tradicionais do varejo de luxo. Além disso, o movimento expôs fragilidades profundas no setor. Portanto, analistas passaram a questionar a sustentabilidade do modelo atual.

Embora o luxo costume resistir a crises, o cenário mudou. Consequentemente, até marcas centenárias enfrentam dificuldades. Assim, o caso da Saks tornou-se um alerta importante para o varejo global.

O que levou a Saks Global ao pedido de falência

A Saks Global entrou com pedido de proteção judicial nos Estados Unidos por meio do Chapter 11. Esse modelo permite reorganizar dívidas enquanto a empresa continua operando. No entanto, a decisão revela uma crise financeira severa.

Primeiramente, o alto endividamento pesou. Além disso, a aquisição do grupo Neiman Marcus, realizada em 2024, ampliou a pressão financeira. Como resultado, a empresa acumulou bilhões de dólares em dívidas.

Ao mesmo tempo, o consumo de luxo desacelerou. Portanto, a geração de caixa caiu. Consequentemente, a Saks não conseguiu honrar pagamentos de juros relevantes.

Impacto imediato no varejo de luxo

Quando a Saks Global entra com pedido de falência, todo o ecossistema sente os efeitos. Fornecedores, marcas parceiras e investidores entram em alerta. Além disso, o mercado reage com desconfiança.

Grandes grifes aparecem como credoras. Entre elas, grupos como LVMH e Kering possuem valores expressivos a receber. Por isso, algumas marcas passaram a restringir o envio de novos produtos.

Enquanto isso, consumidores percebem mudanças. Ainda que as lojas sigam abertas, o mix de produtos pode ser afetado. Dessa forma, a experiência de compra tende a sofrer ajustes.

Lojas continuam funcionando, mas sob vigilância

Apesar do pedido de falência, a Saks Global afirmou que manterá suas operações. Isso inclui lojas físicas e canais digitais. Portanto, o atendimento ao cliente continua, ao menos no curto prazo.

No entanto, o processo de reestruturação impõe limites. Assim, investimentos em marketing, expansão e inovação podem ser reduzidos. Ao mesmo tempo, a empresa precisa reconquistar a confiança dos parceiros.

Além disso, funcionários acompanham o processo com atenção. Embora salários estejam garantidos inicialmente, o futuro depende do sucesso da reestruturação.

O que esse caso revela sobre o setor

O fato de a Saks Global entrar com pedido de falência vai além de um problema isolado. Na prática, o episódio reflete mudanças profundas no comportamento do consumidor de luxo.

Hoje, o cliente busca experiências personalizadas. Além disso, valoriza canais digitais eficientes. Portanto, grandes lojas de departamento enfrentam concorrência direta de marcas próprias e do e-commerce direto ao consumidor.

Ao mesmo tempo, custos operacionais elevados pressionam margens. Assim, modelos tradicionais perdem competitividade. Consequentemente, o varejo de luxo precisa se reinventar.

Perspectivas para o futuro da Saks Global

A expectativa é que a Saks Global utilize o Chapter 11 para renegociar dívidas. Além disso, a empresa deve revisar sua estrutura operacional. Com isso, pretende emergir mais enxuta.

Entretanto, o sucesso não é garantido. Será essencial recuperar a confiança das marcas. Do mesmo modo, será necessário modernizar a experiência do cliente.

Caso contrário, o grupo pode perder relevância. Portanto, os próximos meses serão decisivos.

FAQ – Perguntas frequentes sobre a falência da Saks Global

O que significa o Chapter 11?

É um modelo de recuperação judicial nos EUA. Ele permite reorganizar dívidas sem encerrar as operações.

As lojas da Saks vão fechar?

Não imediatamente. As lojas continuam abertas durante o processo de reestruturação.

Consumidores serão afetados?

Possivelmente. Pode haver menos variedade de produtos e mudanças na experiência de compra.

O varejo de luxo corre risco?

Sim. O caso mostra que o setor enfrenta desafios estruturais importantes.